HR afternoon tea
2022-05-24 閱讀次數(shù): 3676
1、一些沒有健全人事管理機(jī)制的中小型企業(yè),還有一些還處于創(chuàng)業(yè)階段企業(yè);
2、一些員工流動性高的消費品行業(yè)需要勞務(wù)派遣用工;
3、一些季節(jié)性用工非常明顯的企業(yè),勞務(wù)派遣用工也是不錯的選擇;
4、一些需要在批量招聘員工的客服、物流、電商等行業(yè)也是適合勞務(wù)派遣用工。
5、主要是各大銀行、保險、石油、鐵路、交通、民航及輕重工業(yè)都是需要專業(yè)勞務(wù)派遣制度。
6、政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當(dāng)公司人員達(dá)到一定編制數(shù)量時,只能采用其他用工方式來解決人員問題,同時,大部分單位還存在超齡人員工傷問題,員工事務(wù)性工作管理等種種問題讓人頭大。
而勞務(wù)派遣公司完負(fù)責(zé)所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。
7、商超零售:面臨最大的問題就是人員流動性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷售人員工資過高,容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題,企業(yè)面臨的稽核風(fēng)險變高的問題。
這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。
8、國企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進(jìn)行外包,使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強核心競爭力。
9、商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進(jìn)行人員分配,利于降本增效;
10、小微企業(yè):負(fù)責(zé)員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風(fēng)險;