HR afternoon tea
2019-06-21 閱讀次數(shù): 3704
1選人的五條核心思想
1、資質(zhì)比經(jīng)驗(yàn)更重要,資質(zhì)很難培養(yǎng);
2、資質(zhì)包括智商、情商、人格特質(zhì)、勝任能力、個人自控力等,要系統(tǒng)測評;
3、面試核心是通過故事看到背后的資質(zhì),核心是如何挖掘,而不是考問;
4、沒有不好的,只有不合適的;
5、用人用長處,面試重在挖掘特質(zhì),而不是放大缺點(diǎn)。
2不同崗位在面試中的分工
1、部門:專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力/個人在專業(yè)上的潛力/性格與專業(yè)的匹配/團(tuán)隊(duì)合作精神;
2、HR:性格分析/工作動機(jī)評估/職業(yè)曲線評價(jià)/個人綜合潛力/薪酬待遇/職業(yè)規(guī)劃/個人風(fēng)格與企業(yè)文化匹配;
3、高層:潛質(zhì)/文化符合度/職業(yè)規(guī)劃與公司職位發(fā)展匹配。
3面試要評估的幾個要素
1、求職動機(jī),工作的訴求是什么?職位?薪酬?還是一段經(jīng)歷;
2、個人職業(yè)興趣和特長,候選人的優(yōu)勢;
3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,是否能夠快速上手;
4、個人價(jià)值觀與企業(yè)文化的符合度;
5、人格特質(zhì)和智力水平;
6、品德評價(jià);
7、職業(yè)規(guī)劃與公司崗位的配合度。
4常見的面試甄選工具和方法
1、智力測試,測評候選人的智力水平;
2、人格測評,測評候選人的人格特質(zhì),如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等,人格特質(zhì)與職業(yè)選擇對應(yīng);
3、筆試,主要測評候選人的知識功底和邏輯能力;
4、面試,綜合評估候選人;
5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,對一組人員進(jìn)行能力評估;
6、背景調(diào)查。
5有效面試的核心
1、建立良好親和氛圍,這樣才能獲得真實(shí)信息;
2、以一個人的經(jīng)歷時(shí)間為主線,與應(yīng)聘者進(jìn)行交流,重交流非考問;
3、關(guān)注一個人的專業(yè)選擇、職業(yè)選擇,判斷動機(jī);
4、找到關(guān)鍵事件(與招聘崗位相關(guān)或者個人關(guān)鍵經(jīng)歷),深入挖掘;
5、少問一些難以回答問題,如你的缺點(diǎn)等;
6、綜合測評結(jié)果。
來源:互聯(lián)網(wǎng)(版權(quán)歸原所有,如有疑問,聯(lián)系刪除)