HR afternoon tea
2022-07-22 閱讀次數(shù): 4255
詩晴在設(shè)計部工作,近期公司新發(fā)布的產(chǎn)品包裝是由她獨立設(shè)計的。這個作品是經(jīng)過3輪淘汰賽最終選定的,領(lǐng)導(dǎo)非常滿意,市場調(diào)研的結(jié)果也還不錯。
可就在今天中午,在公司食堂一名銷售部的同事擠過來說:“詩晴,這次包裝是你設(shè)計的?我雖然不懂,但是你這色彩搭配看起來不太高級,我建議你去看看XX博主的分享?!?/span>
詩晴直接氣出心梗,心想:知道不懂你還說。回家一查那位博主,更是氣到吐血,一個野生的來教一個科班畢業(yè)的,是在侮辱我嗎?
職場中,幸運的人也就做一次詩晴,不幸的人天天都是詩晴。職場“懂王”無處不在,隨時隨地都在指點江山,激揚口水,對人對事挑三揀四,就差腦門上寫個“我最懂”。
遇到這樣的人,較真探討專業(yè)太過跌份;翻臉回懟有失氣度;默默承受又心中膈應(yīng)。
跟懂王過招,好像只能傷敵八百,自損一千。那么到底該如何有效應(yīng)付懂王同事呢?
1.橫沖直撞,天真無知型
單位上來了一個實習(xí)生被安排出差,向小吳詢問哪些物品需要行李托運。這時懂王同事過來插話道:把手機(jī)以外的東西全放進(jìn)箱子里就行了。
小吳沒忍住糾正,表示充電寶不可以帶上飛機(jī),有些地方的安檢甚至還會要求旅客將筆記本電腦隨身攜帶。
沒想到此話一出,懂王同事指責(zé)小吳沒見識,說自己每年都乘飛機(jī)去旅行,回回把充電寶、電腦放在行李箱里托運。
這類懂王總會做一些啼笑皆非的反應(yīng),表現(xiàn)的無畏不是因為能力過人,而是因為認(rèn)知的局限性表現(xiàn)得格外固執(zhí),甚至對錯誤的說辭都要“據(jù)理力爭”。
2.嘴上很行,辦事沒譜型
老話說:“滿瓶子不響,半瓶子水晃蕩?!甭殘龆蹙褪悄恰鞍肫孔印钡乃?,晃蕩是為了引起別人注意。
劉娜在一家央企工作的宣傳部工作,里面的一位同事就是超級懂王。一次,要去做新產(chǎn)品的發(fā)布專訪,懂同事借走了劉娜的個人攝像機(jī)。
借之前劉娜想給懂王叮囑下相機(jī)的使用問題,沒想到懂王同事直言自己了解所有市面上的品牌相機(jī)。結(jié)果在做專訪時沒有調(diào)好參數(shù),導(dǎo)致畫面曝光嚴(yán)重沒法使用。
懂王事后找補(bǔ)說:“劉娜的相機(jī)是最新款,我還沒有研究過。”
這類懂王雖然有一些能力但不精深,喜歡表現(xiàn)得全知全能,用通用策略去套所有問題,靠別人的贊賞認(rèn)同來確立自尊。
這種自尊叫條件自尊,也就說他們的自尊生成有賴于他人肯定和與他人比較形成的優(yōu)越感。如果無法獲取這些他們很容易自我否定。
1.延遲反饋,切勿慣壞懂王
“懂王”的每一次表現(xiàn)都是為了得到你的反應(yīng)。這種反應(yīng)既包含正向的也包括負(fù)向的。正向的反饋會讓他們迷戀虛假的鮮花和掌聲;負(fù)向的反饋,會燃起他們與你爭執(zhí)的斗志??偠灾愕囊慌e一動都是對他的強(qiáng)化。
為了不讓他“上頭”,不論他說什么,你都不要立即有反應(yīng)。停頓5秒,再認(rèn)真的說:不好意思我沒聽清,你剛說啥,可以重復(fù)一下嗎?
適當(dāng)?shù)耐nD可以打亂懂王的節(jié)奏;延遲反饋可以澆滅“懂王”開麥的熱情;禮貌的要求懂王重復(fù)說過的內(nèi)容,可以避免傷害懂王的面子。
這樣一套“組合拳”下來,懂王同事會懶得在你面前展示“秒懂”技能。
2.為懂王做有陷阱的“餡餅”
該招適用于好出風(fēng)頭的懂王。比如,你在做數(shù)據(jù)分析,懂王旁觀說:你怎么做的這么慢,這樣做不對,要用XX公式。
你可以回復(fù):是是是是,對哦,我怎么沒想到,您幫我調(diào)整下,我去給您倒杯咖啡。
不要帶著對抗情緒對懂王說“你行你上啊”,要學(xué)會直接把懂王拱到他上的位置。他真的行,幫你做一次工作,不想做第二次就得閉嘴;他要不行,中途跑路,露過怯也不敢隨意招惹你。
3.調(diào)整心態(tài),不與懂王爭短長
都說夏蟲不可語冰,跟懂王相爭,爭到最后傷的只能是自己。爭贏了,毫無意義的拆臺反而會樹敵;爭輸了,也只是秀才遇上兵有理說不清,是道不清的無奈。
職場上遇見懂王沒有必要短兵相接爭鋒相對,畢竟人艱不拆,每個人在職場的意義是為了工作而不是交友。只要不影響工作,就將懂王看成是一個具有表演人格的演員。
以看戲心態(tài)對待懂王的存在,懂王的存在就會被賦予娛樂意義。
我們無法決定在職場上遇到哪種人。在職場中遇到懂王的概率就像玩“刮刮樂”,中獎面值不大,但開出的機(jī)率較大。
與懂王正面過招永遠(yuǎn)都是下策,避其鋒芒適當(dāng)繞行才是上策。