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崗位外包，是指企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要把某崗位的部分或者整體的人力資源管理工作或者職能交付給特定的人力資源公司或者組織來管理，從而達(dá)成降低人力成本、提高管理效率、優(yōu)化人力資源配置、增進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理模式。

1、削減企業(yè)管理成本
企業(yè)若選擇了崗位外包服務(wù)，便無需設(shè)立專門的人力資源部門來管理員工，而是由專業(yè)的崗位外包服務(wù)商對(duì)其外包員工加以管理，崗位外包服務(wù)讓企業(yè)切實(shí)做到 “只用人，不管人”。外包員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除以及各項(xiàng)福利保險(xiǎn)的繳納事宜均由外包公司負(fù)責(zé)處理。用人公司能夠減少在這方面的管理時(shí)間，在最大程度上為 HR 減輕事務(wù)性工作，為企業(yè)降低員工管理方面的成本。

2、 減少人力資源管理費(fèi)用的開支
用人單位按照崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)位靈活地調(diào)整崗位外包工的薪酬水平，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求隨時(shí)增減人員，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，例如招聘的廣告費(fèi)用、退休遣散費(fèi)用、用人失誤成本等，用工成本相比正式員工的支出大幅降低。

3、 切實(shí)避免勞動(dòng)糾紛
采取崗位外包的方式，勞動(dòng)合同隸屬于外包公司，工人和用工單位不存在勞動(dòng)合同關(guān)系，這樣一來，作為用工單位有效地規(guī)避了與外包工的人事（勞動(dòng)）糾紛，降低了企業(yè)主體直接產(chǎn)生爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的記錄。

4、 崗位流程外包有利于分散用人風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)用崗位外包的用人制度，所使用的人才能夠有進(jìn)有退、能升能降，機(jī)制非常靈活，在很大程度上降低和分解了用人風(fēng)險(xiǎn)。

5、 挑選合格適宜員工
企業(yè)通過專業(yè)的勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)招聘勞動(dòng)者，能夠防止招聘到不合格或存在問題的人員；同時(shí)，依靠外包機(jī)構(gòu)招聘儲(chǔ)備候選員工，也能夠降低離職方面的成本。